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工行山西分行营业部高科技支行狠抓银企对账提高风险防控水平

来源: 工行山西分行营业部 作者:刘芳

  银企对账工作是确保银行和客户资金安全,切实加强运行基础工作的重要手段,是实现全行内控长效管理、推进增值服务、防范风险的重要举措。今年以来,营业部高科技支行狠抓银企对账工作,从源头上把控风险,提升客户对账质量。紧紧围绕新常态下银企对账工作要求,积极转变思想观念,加强精细化管理,实施精准对账,对账质量及对账率稳健提升,促进了运营业务健康发展。截止目前该行全年实现对账率100%。

  抓开户环节,把控客户准入。为了确保开户环节客户信息的真实性,准确性,从源头上把控客户的准入,该行通过尽职调查,狠抓存量客户数据治理工作,完善客户资料,通过客户经理与账户管理员的密切配合,及时收集完善客户资料。对客户账户信息缺失、对账地址为空的,及时下发网点和营销部门加强后续跟踪核实,及时补录账户信息。保证银企对账信息的真实、完整、准确,实现银企对账高效运营。

  抓账户管理,夯实对账基础。一是加强重点账户对账管理,该行根据账户业务发生情况,对业务发生正常、交易频繁、日均余额较大的账户,进行跟踪维护,跟进服务,纳入日常、重点对账范畴;二是重点加强无法对账账户的管理,对长期无业务往来,关、停、并转企业的账户,逐户分析,及时采取应对措施,帮助网点做好此类账户销户前准备工作,协调客户办理销户手续,从而清理无效账户;三是严格落实未对账账户的尽职调查制度,加强与营销部门的密切配合,按季上报分析报告等管控措施,有效控制和化解风险。

  抓对账制度,落实对账责任。支行把对账工作作为一项严格的运营制度,严格落实对账责任,以网点为单位,由一把手负责,选用责任心强、工作认真的员工负责对账工作,明确岗位职责;把对账工作作为提升运营管理水平的一项重要考核指标,将对账质量与岗位绩效挂钩,严格奖惩制度,全面推动对账工作的有效开展。运营合规部作为监督部门,充分发挥部门的督导作用,实行定期通报,送教上门,包片管理,重点指标重点突围等措施,为全面完成对账工作奠定了坚实的基础。

(责编:岁月)