工行太原太钢支行开展内控合规压实责任年教育效果良好
来源： 工行太原分行2019年，太原太钢支行按照总行确定的内控合规“压实责任年”活动安排部署，大力推进合规文化建设，提升合规管理能力，为高质量发展提供坚实保障。
一、践行依法合规经营理念。始终将合规文化建设作为培育“安全第一”理念、提高员工素质的重要举措。通过及时传达上级行通报的典型案例、观看主旋律影片、撰写心得体会等形式，向员工传导和渗透合规发展理念，从思想上、心态上进行宣传、教育、引导，促使员工养成合规操作、遵纪守法的惯性思维。
二、从严治行开展警示教育。从案件警示教育中组织开展学习教育和自查自纠，通报典型案例分析产生问题的原因，吸取深刻教训，认真检视，对照反思。并组织全员开展“知行合一、恪守底线”专题测试活动。
三、强化制度建设提高执行力。充分利用晨会、员工大会等集中学习省市行出台的合规正向激励管理办法实施细则及办法，按期召开案件防范例会，明确会议议题，以解决部门网点提出的问题为重点，突出及时堵塞漏洞、消除隐患的效果。
四、开展行为教育提高职业操守。结合《员工行为禁止规定》《员工违规行为处理规定》等规范性文件，有针对性地开展员工行为规范教育。行领导为管理人员讲授“压实责任提升能力”合规课，开展违法放贷案例宣讲等，进一步提高法律意识和强化各岗位案防履职。
五、加强宣传实施全员培训。利用板报、宣传栏、微信、LED广告屏等载体，加大宣传力度，丰富合规文化内涵；不断改进培训方法，丰富培训内容，让员工时刻牢记内控合规，紧绷案件防控这根弦。以此促进全行内控管理水平的提高，杜绝重大恶性案件和风险事件发生。(作者：张志成)
抓对账制度，落实对账责任。支行把对账工作作为一项严格的运营制度，严格落实对账责任，以网点为单位，由一把手负责，选用责任心强、工作认真的员工负责对账工作，明确岗位职责；把对账工作作为提升运营管理水平的一项重要考核指标，将对账质量与岗位绩效挂钩，严格奖惩制度，全面推动对账工作的有效开展。运营合规部作为监督部门，充分发挥部门的督导作用，实行定期通报，送教上门，包片管理，重点指标重点突围等措施，为全面完成对账工作奠定了坚实的基础。