为提升营业网点的服务水平，太原长治路支行利用晨会短短十分钟，积极推进晨会开展，打造员工精神面貌，提升团队的凝聚力和向心力，激励网点员工士气。

　　一、落实制度，激发活力。把晨会打造成加强业务学习和思想交流的重要平台，每天晨会中，该行业务主管与员工面对面交流，对前一日工作进行总结，布置当天的工作，提醒工作中容易出现的问题，对一些业务疑难问题共同商讨，减少了差错事故的发生，将操作风险前移，起到把关守口的作用。同时让员工之间通过讨论、交流、工作中的业绩分享，在鼓励及掌声中激发员工的热情，促进产品的营销。

　　二、丰富内容，鼓舞士气。作为鼓舞员工士气平台，该行通过喊出响亮的口号或讲述小故事、手语操等形式来提升员工的工作热情，引导员工热爱本职工作，增加岗位自豪感和荣誉感，提升网点的精神面貌，使员工以积极的心态、浑身的活力投入一天的工作。

　　三、不走过场，提升实效。为进一步强化晨会效果，确保晨会不走过场，该行建立了晨会登记制度、晨会考勤制度和晨会信息交流反馈制度，并把晨会制度的执行落实情况作为服务工作考核的内容一项。通过实行晨会一系列制度，确保晨会的健康开展，从而发挥晨会应有的学习教育和培训作用，促进该行质效发展和管理水平的不断提升。